労務コンサルティング

人事制度の設計・運用、ハラスメント対策、労働トラブルの予防・解決など、企業の経営にとって重要な人的資源の管理をサポートいたします。
経営者の信頼できるパートナーとして、従業員の皆さまが活躍できる環境づくりをお手伝いいたします。

労使トラブルの予防及び解決

解雇・賃金不払・過重労働・セクハラ等のトラブルを未然に防止したり、発生してしまったトラブルを解決します。

問題社員対応 問題社員でお困りの方はこちらをご覧ください。 過去の労使トラブル解決事例も掲載しております。 詳しくはこちら

ハラスメント対応 セクハラ、パワハラなどでお困りの方はこちらをご覧ください。 従業員からのご相談にも対応し、円満な労使関係を築くお手伝いをいたします。 詳しくはこちら

 

評価制度の構築・改善

評価制度とは、社員の能力や成果を客観的に評価し、報酬やキャリアパスに反映させる仕組みです。適切に運用することで、社員のモチベーションや生産性を高めるとともに、組織の目標達成に貢献します。 評価制度は、企業の規模にかかわらずパフォーマンスや競争力を高める効果があります。

適正人件費(給与の決め方)相談

�@ うちの会社の適正人件費はいくらか？ �A 社員の給与はいくらにしたらいいのか？ �B 社員の給与はどのように支払ったらいいのか？ �C 昇給はいくらにしたらいいのか？ �D うちの会社の給与は世間水準と比べて多いの？少ないの？ など

 

給与設計の立案

未払残業代が発生しないよう、同一労働同一賃金の不合理性を解消し、説明できるよう給与設計の立案および、賃金規程の整備をします。

採用/定着に関するご相談

求人媒体のご相談 採用面接の採否判断する履歴書の見方、質問・試験内容のご相談など 人材適正診断ツール(CUBIC)のご提案も行っております。